Description
Cette formation a pour but de donner les techniques spécifiques à ce type de management: comprendre les équipes, leurs comportements, et exploiter ses propres ressources (mieux se connaître, savoir s'affirmer et se positionner) pour mener à bien ce challenge.
Programme
1) Objectifs de la formation "Chef d’équipe" :
- Définir et assimiler les règles essentielles et spécifiques du management sur chantier.
- Mobiliser les équipes venant d’horizons différents (sous-traitance, etc.).
- Conduire le chantier et gérer les imprévus.
- Fédérer les équipes autour d’un objectif défini : livraison des travaux dans les délais impartis.
Éléments du programme :
Créer des conditions de travail sources de motivation.
- Créer un environnement sécurisé et performant.
- Appliquer les principales règles d’ergonomie.
- Susciter la communication efficace et l’autonomie.
- Appliquer les outils du progrès.
- Formaliser les pratiques à son équipe.
- Être capable de se manager pour manager les membres de son équipe.
- Mieux se connaître pour développer ses compétences personnelles.
- Développer sa flexibilité avec son équipe.
- Appréhender son milieu afin d’adapter l’encadrement de son équipe.
- Maitriser les missions.
- Prendre en compte la nature des contrats de chaque travailleur.
- Mobiliser les énergies individuelles et collectives.
- Repérer les talents de ses travailleurs et développer leurs compétences.
- Favoriser l’autonomie et l’initiative.
- Renforcer la cohésion d’équipe.
- Organiser la délégation d’équipe.
- Plan de développement du travailleur.
- Assurer sa fonction de formateur.
- Repérer et développer les leviers de performance.
- Assurer le perfectionnement des travailleurs pour chaque nouveau chantier.
- Assurer la formation et l’intégration des nouveaux travailleurs.
- Composer des équipes complémentaires.
- Lutter contre la démotivation, fatigue, etc.
- Mener un entretien sur un chantier.
- Organiser des réunions de travail (préparation, animation, cohésion, etc).
- Être capable de communiquer efficacement.
- Se mettre à la portée de son interlocuteur.
- Tenir compte des histoires de chacun.
- Éviter l’interprétation.
2) Objectifs de la formation "Gestion de conflit" :
- Apprendre à reconnaitre et anticiper un conflit.
- Prendre position et exprimer un avis en situation conflictuelle sans en faire une affaire personnelle.
- Résoudre les conflits internes.
- Maîtriser ses émotions : rester calme, attentif et ferme face aux comportements agressifs.
Éléments du programme :
- Les fondamentaux en terme de gestion de conflits.
- L’écoute active et proactive pour détecter et/ou décoder tout ce qui n’est pas verbalisé.
- Le questionnement et la reformulation.
- La nécessaire adaptation de mon comportement et de ma communication en fonction de la personnalité de mon interlocuteur.
- Développer une nouvelle approche face aux situations de management
o Utiliser l’analyse systémique.
- Appréhender les différents niveaux de lecture de la réalité.
- Résoudre autrement les tensions relationnelles.
- Identifier les différents enjeux.
- Anticiper les risques de conflits
o Anticiper les dérives liées aux conflits.
- Rétablir une relation positive entre les interlocuteurs
- Résoudre les problèmes liés au changement.
- Comprendre les difficultés d’adaptation.
- Respecter l’équilibre d’une équipe pour la faire évoluer.
- La prévention des conflits par l’emploi de catalyseurs et de l’écoute active.
Programme formation tutorat
Objectifs :
- Disposer de conseils utiles et d'outils concrets à pratiquer au quotidien avec son apprenant.
- Transmettre un savoir, savoir-faire et savoir-être et donner le goût du métier.
- Suivre l'évolution de l'apprenant tout au long de son parcours de formation et l'intégrer au sein de l'équipe.
Éléments du programme :
- Le rôle du tuteur.
- Comment motiver votre apprenant ?
- Comment l'évaluer positivement ?
- Comment mieux comprendre le système de formation dans lequel vous et votre apprenant évoluez ?
- Comment agir pour que votre apprenant soit toujours ponctuel ?
- Comment faire pour que votre apprenti ou votre stagiaire représente au mieux votre entreprise ?
- Comment éviter la rupture du contrat.
Conditions
Aucun prérequis
Public
Ouvriers de la construction
Finalités
Attestation
Frais d'inscription
1400 EUR
ou 70 Chèques-Formation
Cette formation est agréée "Chèques-Formation"
Durée
70 h
Programmation
Plus d'infos
N'hésitez pas à contacter Mathieu Maxime pour de plus amples informations
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