Description
La stratégie commerciale est un élément essentiel car elle
permet la mise en place d’un ensemble d’actions et de moyens visant à atteindre
des objectifs souvent chiffrés, mais surtout le but que vous vous êtes fixé.
C’est le socle de votre projet.
Sa mise en place est indispensable car elle vous permet de
ne pas avancer au hasard et donc de limiter au maximum les risques.
Il est important de comprendre exactement l’environnement
dans lequel vous voulez évoluer, de répondre aux besoins de vos futurs clients,
de trouver votre positionnement sur
votre marché et de mettre en place un
plan d’actions efficace pour y parvenir
La formation « Comment définir ma stratégie commerciale » est la seconde étape de la thématique complète « Comment faire l’étude
de mon projet ».
Programme
- Mesurer le potentiel commercial de son projet et réaliser son étude de marché
- Concevoir son offre (produit/service) et son concept/ proposition de valeur
- Déterminer la clientèle visée
- Analyser son environnement et ses concurrents.
- Choisir son point de vente et/ou ses canaux de distribution
- Identifier les forces et les faiblesses du projet (lSWOT)
- Définir sa proposition de valeur, son positionnement et sa stratégie commerciale
Conditions
Avoir, de préférence, suivi la première partie de la formation « Comment rédiger et défendre mon plan d’affaires ? ».
Les inscriptions ne sont validées qu’après un entretien avec
le conseiller.
Public
Porteur de projet/créateur d'entreprise
Finalités
Attestation
Frais d'inscription
GRATUIT*
*Voir conditions d'accès
Durée
21 h
Programmation
Plus d'infos
N'hésitez pas à contacter De Lens Charlotte pour de plus amples informations
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