Comment définir ma stratégie commerciale ?

Création d'entreprise

Description

La stratégie commerciale est un élément essentiel car elle permet la mise en place d’un ensemble d’actions et de moyens visant à atteindre des objectifs souvent chiffrés, mais surtout le but que vous vous êtes fixé. C’est le socle de votre projet.

Sa mise en place est indispensable car elle vous permet de ne pas avancer au hasard et donc de limiter au maximum les risques.

Il est important de comprendre exactement l’environnement dans lequel vous voulez évoluer, de répondre aux besoins de vos futurs clients, de trouver votre positionnement  sur votre marché  et de mettre en place un plan d’actions efficace pour y parvenir

La formation « Comment définir ma stratégie commerciale »  est la seconde étape de la  thématique complète « Comment faire l’étude de mon projet ».

Programme

  • Mesurer le potentiel commercial de son projet et réaliser son étude de marché
  • Concevoir son offre (produit/service) et son concept/ proposition de valeur
  • Déterminer la clientèle visée
  • Analyser son environnement et ses concurrents.
  • Choisir son point de vente et/ou ses canaux de distribution
  • Identifier les forces et les faiblesses du projet (lSWOT)
  • Définir sa proposition de valeur, son positionnement et sa stratégie commerciale  

Conditions

Avoir, de préférence, suivi la première partie de la formation « Comment rédiger et défendre mon plan d’affaires ? ».

Les inscriptions ne sont validées qu’après un entretien avec le conseiller.

Public

Porteur de projet/créateur d'entreprise

Finalités

Attestation

Frais d'inscription

GRATUIT*
*Voir conditions d'accès

Durée

21 h

Programmation
Plus d'infos

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